EuroWire , LONDON : Baker McKenzie opplyste at de foreslår endringer i hvordan de leverer forretningstjenester etter en global gjennomgang av sine forretningsfaglige funksjoner, som inkluderte en undersøkelse av firmaets bruk av kunstig intelligens. Advokatfirmaet sa at forslagene, som er gjenstand for høringsprosesser i aktuelle jurisdiksjoner, kan føre til at noen roller fases ut mens andre stillinger utvikles. Baker McKenzie oppga ikke et tall for hvor mange roller som kan bli berørt.
Firmaet sa at gjennomgangen ble utført for å posisjonere Baker McKenzie for fortsatt vekst og for å forbli fleksibel i det de kalte en raskt utviklende forretningskontekst. De sa at arbeidet fokuserte på å tenke nytt om hvordan de opererer, blant annet gjennom bruk av AI , innføring av effektivitet og investering i roller som best tjener kundenes behov. Baker McKenzie sa at de ikke har tatt de foreslåtte endringene lett på.
Baker McKenzie beskrev prosessen som en gjennomgang av forretningsfaglige funksjoner, en bred kategori som dekker ikke-juridiske roller som støtter levering av juridiske tjenester. Firmaet sa at de foreslår endringer i hvordan de opererer og leverer viktige forretningstjenester , og at konsultasjonskravene vil variere fra jurisdiksjon til jurisdiksjon. Baker McKenzie sa at forslagene gjenspeiler hvordan arbeidet endrer seg på tvers av profesjonelle tjenester, blant annet gjennom økt bruk av digitale verktøy.
I sin uttalelse sa Baker McKenzie at gjennomgangen førte til at de foreslo driftsendringer, der noen roller sannsynligvis vil bli faset ut og andre roller forventes å utvikle seg. Firmaet sa at avgjørelser ikke er endelige tatt mens konsultasjoner pågår. Baker McKenzie sa også at de investerer i roller som er i tråd med kundenes servicebehov, og utformet endringene som en del av å opprettholde effektiv støtte til sin globale juridiske praksis.
Gjennomgang av forretningstjenester
Baker McKenzie er et av verdens største advokatfirmaer målt geografisk tilstedeværelse, med virksomhet på over 70 kontorer i over 40 land, ifølge informasjon publisert på nettstedet deres. Firmaet markedsfører arbeidet sitt som grenseoverskridende og flerjurisdiksjonelt, og har fremhevet innovasjonsinitiativer under et program de kaller Reinvent. Baker McKenzies nettmateriell beskriver også et bredt spekter av interne funksjoner som støtter advokater og klientteam på tvers av regioner.
Firmaets Belfast Center, et betydelig knutepunkt for forretningstjenester, har vokst til rundt 500 personer siden det ble etablert i 2014, sa Baker McKenzie i en separat nyhetsoppdatering publisert i desember 2025. Baker McKenzies lokasjonsprofil i Belfast sier at senteret håndterer store prosjekter, inkludert e-discovery, dokumentgjennomgang, due diligence ved fusjoner og oppkjøp, og juridisk forskning . Firmaet har beskrevet disse tjenestene som at de muliggjør rask og kostnadseffektiv levering av rutinemessig juridisk arbeid.
Kunstig intelligens og levering
Baker McKenzie sa at AI var blant faktorene som ble vurdert i gjennomgangen av forretningsprofesjonelle funksjoner. I uttalelsen sa firmaet at de revurderer måtene de jobber på, blant annet gjennom bruk av AI , og at de søkte effektivitet samtidig som de investerte i roller knyttet til kundenes behov. Baker McKenzie detaljerte ikke de spesifikke AI-verktøyene som var involvert, og de ga ingen tidsplan for å fullføre konsultasjoner på tvers av jurisdiksjoner.
Firmaet sa at forslagene er gjenstand for høringsprosesser, og at noen roller kan bli faset ut, mens andre endrer omfang. Baker McKenzie sa at de går gjennom gjeldende lokale prosesser før endelige beslutninger tas. Firmaet kunngjorde ikke endringer i sine juridiske praksisgrupper, og de indikerte ikke at klienttjenester ville bli redusert, og beskrev gjennomgangen som fokusert på forretningstjenester og profesjonelle støttefunksjoner på tvers av sitt globale nettverk.
Innlegget Baker McKenzie skal redusere støttestaben etter AI-gjennomgang dukket først opp på Dublin Telegraph .